Independentemente do tamanho da empresa, \u00e9 importante entender a vis\u00e3o dos gestores no que se refere ao suporte tecnol\u00f3gico dado aos processos de neg\u00f3cio pelo sistema de gest\u00e3o empresarial (ERP).<\/p>\n
Geralmente, empres\u00e1rios e administradores t\u00eam se preocupado com a competitividade e em como sobreviver \u00e0s constantes mudan\u00e7as de mercado, seja com rela\u00e7\u00e3o ao ambiente pol\u00edtico ou a quest\u00f5es fiscais e tribut\u00e1rias.<\/p>\n
\u00a0<\/strong><\/p>\n Historicamente, os sistemas de gest\u00e3o empresariais tinham a fun\u00e7\u00e3o de dar suporte aos processos b\u00e1sicos de comprar, produzir e vender.<\/p>\n A rapidez das mudan\u00e7as obriga maior agilidade, flexibilidade e confiabilidade nas informa\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cio disponibilizadas pelo sistema de gest\u00e3o empresarial. Isso explica que os ERP\u2019s tenham se transformado em um requisito b\u00e1sico para dar fundamenta\u00e7\u00e3o \u00e0s decis\u00f5es a serem tomadas no dia a dia.<\/p>\n E como os empres\u00e1rios podem usar a tecnologia e as informa\u00e7\u00f5es para se manterem sempre bem posicionados e assertivos nas decis\u00f5es tomadas diariamente?<\/p>\n Confira os 5 pontos fundamentais que todo gestor deve dar aten\u00e7\u00e3o quanto ao sistema de gest\u00e3o empresarial.<\/p>\n <\/p>\n O sistema de gest\u00e3o empresarial deve permitir que a vis\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es seja facilmente adaptada e personalizada ao modelo de neg\u00f3cio de cada empresa.<\/p>\n O ERP deve estar alinhado \u00e0s necessidades de an\u00e1lise e prefer\u00eancias, e que diferentes vis\u00f5es de um mesmo assunto possam ser feitas com rapidez sem a necessidade de contrata\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os especializados para essa finalidade.<\/p>\n Al\u00e9m disso, o acesso aos dados deve ser realizado e mantido pela pr\u00f3pria pessoa respons\u00e1vel pelo processo operacional de forma pr\u00e1tica e r\u00e1pida no momento que precisar.<\/p>\n <\/p>\n \u00c9 muito comum que os atuais sistemas de gest\u00e3o empresarial atendam apenas a alguns processos de neg\u00f3cio, deixando outros a desejar. Tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 incomum faltar suporte em procedimentos cr\u00edticos da empresa.<\/p>\n \u00c9 importante que todos os processos de neg\u00f3cio sejam atendidos pelo sistema de gest\u00e3o, pois a integra\u00e7\u00e3o entre os processos \u00e9 fundamental para que as informa\u00e7\u00f5es sejam confi\u00e1veis partindo de uma mesma base, sem tratamentos paralelos que demandem tempo e gerem inconsist\u00eancias.<\/p>\n <\/p>\n A base de dados do seu sistema de gest\u00e3o empresarial deve suportar grandes volumes de dados e possibilitar a configura\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o das vari\u00e1veis de neg\u00f3cio.<\/p>\n O ERP tamb\u00e9m deve atender aos diferentes regimes cont\u00e1beis e legisla\u00e7\u00e3o fiscal\/tribut\u00e1ria para garantir que, a qualquer momento, as mudan\u00e7as sejam atendidas nos prazos estabelecidos.<\/p>\n <\/p>\n \u00c9 imprescind\u00edvel que o sistema de gest\u00e3o empresarial das empresas trabalhe em constante evolu\u00e7\u00e3o, seja em tecnologia – a inova\u00e7\u00e3o deve ser sempre uma prioridade do seu parceiro de neg\u00f3cio em ERP \u2013 ou no suporte \u00e0s melhorias dos processos de neg\u00f3cio. Isso tudo sem deixar de estar alinhado com as exig\u00eancias fiscais\/tribut\u00e1rias.<\/p>\n <\/p>\n Sistemas de Business Intelligence devem fazer parte da vida dos gestores. Ao mesmo tempo, os BI\u2019s n\u00e3o podem mais serem vistos como uma tecnologia complexa, de dif\u00edcil acesso e que exigem a contrata\u00e7\u00e3o de profissionais altamente especializados e caros para desenvolver as an\u00e1lises necess\u00e1rias.<\/p>\n A tecnologia de Business Intelligence deve ser robusta, por\u00e9m, flex\u00edvel e de f\u00e1cil uso, permitindo que o pr\u00f3prio gestor possa elaborar os pain\u00e9is de informa\u00e7\u00e3o sem complica\u00e7\u00e3o, apenas sabendo o que quer analisar.<\/p>\n <\/p>\n Como voc\u00ea pode ver, cada um desses requisitos fundamentais deve ser constantemente analisado com muito crit\u00e9rio pelos gestores. O empres\u00e1rio deve ter a certeza de estar usando a tecnologia da informa\u00e7\u00e3o a seu favor e contribuindo para melhorar a efic\u00e1cia das suas decis\u00f5es estrat\u00e9gicas.<\/p>\n Voc\u00ea que tem a responsabilidade pela gest\u00e3o da empresa, ou pelo processo estrat\u00e9gico do neg\u00f3cio, tem tido a pr\u00e1tica de fazer esse tipo de an\u00e1lise? Lembre-se que um sistema de gest\u00e3o empresarial realmente alinhado com as exig\u00eancias atuais do mercado deve atender, pelo menos, a esses requisitos.<\/p>\nOnde entra o sistema de gest\u00e3o empresarial?<\/strong><\/h2>\n
1 – Flexibilidade e Agilidade de um ERP<\/strong><\/h3>\n
2 – Ader\u00eancia do sistema de gest\u00e3o empresarial<\/strong><\/h3>\n
3 – Robustez de um software de gest\u00e3o para empresas<\/strong><\/h3>\n
4 – Sistema de gest\u00e3o precisa evoluir constantemente<\/strong><\/h3>\n
5 – Suporte para decis\u00f5es estrat\u00e9gicas<\/strong><\/h3>\n
Conclus\u00e3o<\/strong><\/h3>\n